11月8日，在我主持的g0v summit議程中，有位講者自行撰寫分析程式，進一步分析台灣公司關係。
他將國民黨的黨營事業核心成員繪成社會網絡圖後，指出：
「從此圖中我們看到了核心人物以徐立德、陳國平、黃章榮、薛立言等人為主，他們代表國民黨出任許多黨營事業董監事或法人代表，其重要性不在話下。 另外在藍色的非核心成員裡，有人擔任少數黨營企業的董監事，例如呂理卿、方東白等人。 有些人為與黨營事業共同投資的友好成員，例如徐旭東（遠東集團）、何壽川（永豐餘）、邱純枝、高育仁（朱立倫岳父）、尹衍樑（熟悉嗎？幫頂新擦屁股的）等人。 這些人本身即已擔任自家集團或關係企業的企業主，因共同投資而與黨營事業結合為利益共同體，理論上應享有更多資訊交流、政策奧援等無形利益。」
這位講者也做了黨營事業的影響力多寡排名。其中中央投資居於最重要的地位，環宇投資與歐華創投等也佔據了相當重要的位置 。
至於誰在黨營事業中的影響力最大呢？根據他的分析，徐立德的影響力穩坐第一名的寶座。也就是說，徐立德掌握了最多的黨營事業。
根據記者曾韋禎的部落格，徐立德擔任國民黨財委會主委時
主導設立環宇投資公司，由中央投資佔多數股權，主要股東
皆是與國民黨往來密切的財團，是國民黨黨營事業化整為零
私有化的著名案例。2000年政黨輪替後，連戰一方面要
實踐黨產信託的競選支票，卻仍須要黨產來挹注國民黨的選
舉，於是化整為零把黨營事業私有化，轉給黨政高層。徐立
德遂在此背景下，透過增資取得環宇投資公司的經營權。環
宇投資隨後又參與中加投資的增資案，成為中加最大股東。
環宇投資與中加投資轉型為投資控股公司，儼如之前的中投
、光華。中加投資掌控的中加投顧管理大華、惠華、冠華三
支規模合計數十億的創投金金。環宇投資與中加投資也積極
西進中國，在政府開放投資八吋晶圓廠西進前就偷跑投資中
蕊半導體，連戰數次訪問中國，隨行的投資考察團也常見這
兩間公司相關股東之身影。
為何徐立德可以這樣掌握著國民黨的黨產？事實上，徐立德
背後還有更重要的一個人：連戰。
段宜康在今年5月3日發文指出，連戰從1993年2月2
8日到1997年9月1日，當了4年半行政院長；頭尾只
用了一個副手：徐立德。連戰大小政務一概交由徐立德裁奪
；徐遂有了「最有實權副院長」之稱。
環宇和連家的關係引起猜測，除了徐立德是連戰最倚重、信
任的副手外；也因為2000年後，多次傳出徐立德和連惠
心曾分別經由香港轉赴中國，在北京、上海等地會合，共同
處理環宇投資相關籌設據點、佈局資金等事宜。
2007年，環宇投資買下「瑞金醫院浦東分院」59%的
股份；並於2008年重新開幕，更名為「瑞東醫院」。其
餘41%股權仍屬「瑞金醫院集團」。
徐立德對中央社說，他只花了4750萬人民幣就買下這些
股份，但段宜康解釋，根據可見的估計，這些股權都在10
億人民幣左右，這個開發案事實上就是中國「虛賣實送」給
徐立德。為何中國出手這麼大方？段宜康認為，徐立德是代
表連家的白手套，事實上瑞金醫院的股份就是賣給連家。曾
韋禎也指出，瑞金醫院浦東分院重新開幕時，就是連戰過去
剪綵。連戰和徐立德的關係之深可見一斑。
在今年8月28日，台北市議員顏聖冠也指出，「敦化南路
一段245號」這個曾經作為連勝文競選辦公室的金融大樓
中，設立了19家公司，包含：「中加投資」、大華創投、
惠華創投等國民黨黨營事業，以及「環宇投資」等國民黨黨
營投資事業；其餘許多名不見經傳的公司，其董監事也多為
國民黨黨營事業或黨營投資事業的法人代表。雖然連勝文競
選總幹事蔡正元表示，這是常態，徐立德所經營的事業是他
個人去開拓，與連戰無關、更與連勝文八竿子打不著邊。蔡
正元說的話是否可信？我想大家應該都有公評。但連家和徐
立德的關係在此也可看到，這麼多黨產同樣地址很可能不是
巧合。
看到這裡，相信大家可以開始思考，為何連勝文雖在初選時
沒有得到馬英九的支持，依然可以打敗丁守中？為何連勝文
競選過程中，有這麼多「支持者」自發性的替他製作傳單、
製作廣告、張貼廣告看板？
一切的一切，恐怕是因為連家掌握了國民黨的一大部分黨產
。
參考資料：
黨營事業知多少
曾韋禎：國民黨、徐立德與環宇投資
段宜康：今天談個連家在中國做生意的故事
綠爆19家同址公司 蔡正元：與連戰、連勝文無關
